為全面總結(jié)上半年工作開(kāi)展成效，激發(fā)公司干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，營(yíng)造“走在前、勇?tīng)?zhēng)先”的工作氛圍，7月29日，中冶淮海公司召開(kāi)2024年年中助理級(jí)干部等述職述廉會(huì)議。

會(huì)上，公司公司助理級(jí)干部、督查考核辦負(fù)責(zé)人圍繞2024上半年度工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作作風(fēng)等方面依次進(jìn)行述職匯報(bào)，充分展現(xiàn)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好精神面貌。

述職結(jié)束后，與會(huì)人員本著公平公正、實(shí)事求是的原則對(duì)述職干部進(jìn)行打分。

公司黨支部書記、董事長(zhǎng)余波首先對(duì)各位助理級(jí)干部的工作成績(jī)表示肯定，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署安排：

一是要正確看待當(dāng)前存在的經(jīng)濟(jì)壓力，樹(shù)立創(chuàng)新思維，謀求新思路、新模式、新舉措，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓、新產(chǎn)品研發(fā)、物資招采等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二是要善用“魚骨分析法”，以結(jié)果為導(dǎo)向，加強(qiáng)過(guò)程管控，深入精準(zhǔn)管理，強(qiáng)力推進(jìn)破解制約發(fā)展的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。

三是要拼市場(chǎng)、控成本，要主動(dòng)收集市場(chǎng)信息，加強(qiáng)未中標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題分析，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位成本管控，進(jìn)一步提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度，對(duì)于裝配式別墅、市政、水利等預(yù)制構(gòu)件新產(chǎn)品，提前謀劃營(yíng)銷思路，確保順利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)值收入，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

四是公司全體人員要落實(shí)會(huì)議精神，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真謀劃下半年工作計(jì)劃，確保完成全年度任務(wù)指標(biāo)。